こんなお悩み、ありませんか？
- 物流コストや中間マージンに利益が圧迫されている
- ECサイトを立ち上げたが、導線が悪く売上に繋がらない
- 営業担当が事務作業や調整に追われ、本来の「攻めの営業」ができていない
- 素晴らしい商品（アイデア）はあるが、どうスケールさせていいか分からない
事業内容
B2B流通網の構築・最適化
無駄な中間マージンを排除し、メーカーと買い手を直接繋ぐ「新しい商流」を構築
- 物流・商流の全体最適化による利益率改善
- 異業種アライアンスによる新規販路の開拓
- 既存の枠組みに囚われない独自ルートの策定
EC事業の再構築・プロデュース
「ただの綺麗なサイト」ではなく、確実に利益を生み出す「売れる仕組み」へと再構築
- 赤字ECサイトの抜本的改革と黒字化
- 顧客導線とUI/UXの徹底的な改善
- 安易な値下げに頼らない適正な価格戦略
バックオフィスDX・組織強化
「攻めの営業」に専念できる、強靭で効率的な組織基盤作り
- 最新ツールの導入による業務フローの自動化
- 属人化した業務の標準化とマニュアル化
- 無駄な社内調整コストの大幅な削減
ABOUT US
綺麗なパッケージ（企画書）を作るだけの コンサルティングではありません。
私たちは、御社の「手足」となって泥臭く動く黒子であり、 戦略を確実に実行へと移す「右腕」です。 現場に入り込み、汗をかき、ともに利益を追求します。
代表メッセージ
代表取締役／新屋貴大
TAKAHIRO SHINYA
「それいいね」を、企画で終わらせない。
どんなに素晴らしいアイデアも、実行されなければ価値を生みません。 私はこれまで、航空会社を巻き込んだインフラ構築から、老舗企業の危機を救うB2B流通網の開拓、そして高級ヴィラのプロデュースまで、数々の「点と点」を結びつけ、確実な「利益」へと変えてきました。
御社の抱える課題や「やりたいこと」を、私にぶつけてください。
経営者の右腕として、戦略の立案から泥臭い実行までを伴走し、
必ず形にします。
支援実績
航空インフラ・流通網構築
航空会社を巻き込んだ、圧倒的スケールの独自商流構築
- 航空インフラを活用した新規ルート開拓
- 既存の枠組みを超えた強固なB2B網構築
- 地域間を跨ぐビジネスでの新たな利益創出
老舗企業のB2B販路開拓
コロナ禍の売上危機から救う、異業種アライアンスとV字回復
- 強力なパートナーシップによる新規販路開拓
- 数億円規模の売上消失危機からのV字回復
- 伝統と革新を掛けた持続可能なモデル構築
バックオフィスDX・組織強化
「攻めの営業」を最前線で支える、圧倒的な業務効率化の実現
- 最新ツール導入による業務フローの根本見直し
- 属人化を排除し、無駄な調整コストを大幅削減
- 利益を生み出し続ける強い組織基盤の再構築
HIGHLIGHT
某大手米穀卸会社様
赤字だった百貨店・EC事業を
約1年半で黒字転換
約1年半で黒字転換
営業利益
2,450万円
の改善
【計数・バックエンドの改善】
- 無駄な広告のカットとECの構造見直し
- 安易な値下げに頼らない適正利益の確保(価格戦略)
- 商品マスタ連動のExcel構築によるPOP作成の自動化
【現場・フロントの改善】
- 他商材拡張による、売り場単価・充実度の向上
- iPadの全店チャット化(接客中の電話ロスをゼロに)
- 属人化を防ぐ業務マニュアルの新規作成と標準化
- 新規販路の開拓(百貨店、大手外食チェーン等)